聶利利超越薪酬與股權打造科學分錢系統

具體內容放在我的首頁介紹了，以下為課程目錄

(資料圖)

課程目錄

0001–01.老板“四痛”，問題也是機遇！.mp4

0002–02.破除管理迷信，企業少走彎路！.mp4

0003–03.一放就亂，一管就死，如何建造老板的管理砝碼.mp4

0004–04.如何變碎片化激勵為系統性方案？.mp4

0005–05.判斷激勵方案真正有效的3大評判標準.mp4

0006–06.設計激勵制度考慮兩大因素.mp4

0007–07.設計激勵制度4大步驟.mp4

0008–08.如何正確的給員工發工資，發獎金？.mp4

0009–09.設計提成制度必須遵循的四個原則.mp4

0010–10.六大提成，點燃營銷動力（上）.mp4

0011–11.六大提成，點燃營銷動力（下）.mp4

0012–12.員工為什么不愿意當領導？.mp4

0013–13.中層激勵-身股，讓中層像老板一樣努力工作.mp4

0014–14.中層激勵-身股激勵的六要素模型（上）.mp4

0015–15.中層激勵-身股激勵的六要素模型（下）.mp4

0016–16.如何把老板的能力復刻給部門經理？.mp4

0017–17.高層激勵-用股權打造內部合伙人（上）.mp4

0018–18.高層激勵-用股權打造內部合伙人（下）.mp4

0019–19.如何用股權融錢融資源？.mp4

0020–20.企業全方位動力系統.mp4

0021–21.用3000元讓產能提成62%的PK激勵.mp4

0022–22.讓招人難的工廠半年完成一年的產值.mp4

0023–23.銷售總監為啥是公司來的最早走的最晚的人.mp4

0024–24.如何給采購設計提成，避免吃回扣？.mp4

0025–25.用一套方案，徹底解放老板.mp4